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云南白药集团组织“成本控制提升”专题培训
发布时间:2009-03-12    查看次数:1682
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    2009年3月11日,集团人力资源部组织了一场实用的“成本控制提升”专题培训,来自集团资产财务部、生产制造中心、原生药材事业部、兴中制药、云健制药、省药物所、省医药公司、大理公司、文山公司、丽江公司的100余人参与了培训。集团主管制造系统的蒋鉁副总裁、财务总监尹品耀到会聆听了相关培训内容,集团对此次培训给予了高度重视。
    此次培训是对2008年5月27日组织的“工厂成本管理”培训的进一步深化,内容更为具体,更有操作性。从企业运营管理的发展趋势开篇,透彻讲述了精益生产、六西格玛等比较先进的经营成本改善思想,详细讲解了供方关系、谈判技巧、库存优化、以及质量成本控制的相关内容。此次培训与上一次不同的是培训讲师加入了案列演练和现场互动答疑的内容。此次培训讲师仍为AACTP(美国培训认证协会)认证讲师周云先生。
    因全球金融危机导致国内制造业成本竞争压力巨大,优化经营、控制成本等经营过程改善已迫在眉睫,掌握采购谈判技巧和质量成本控制方法,学习先进的管理理念和有效的成本控制手段成为从事采购、物流、质量工作者的必修课。这也是2009年度,公司年会对生产制造系统提出的一项基本的工作要求。
    降低成本是目的,专题培训是手段,梳理制造流程是关键。

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